Jej doświadczenie zawodowe dominują kształtowanie i transformowanie. Związana najpierw z sektorem finansowym, a później z sektorem usług dla biznesu gromadziła doświadczenie w  takich rolach, jak  członek zespołów projektowych, project manager, transition manager oraz lider kompetencji. Doświadczona w budowaniu i rozwijaniu dużych różnorodnych zespołów, w tym związanych z obszarem project managementu oraz w środowiskach międzykulturowych. Aktualnie zarządza działem liczącym blisko 600 talentów w jednej z międzynarodowych korporacji. Pasjonatka coachingu skoncentrowanego na rozwiązaniach i towarzysz w zmianie, indywidualnej oraz zespołowej. Wierzy, że zmiana jest możliwa tylko poprzez wychodzenie ze strefy komfortu.