Projekt bez tytułu (6)

Patronat medialny wydarzenia:

Partner Konferencji WiPM

Projekt bez tytułu (6)

Na co możesz liczyć? Nasza konferencja to

Inspirujące Prelegentki!

Mamy dla Was świetne wystąpienia, porywające dyskusje, angażujące tematy. Przede wszystkim mamy wspaniałe Kobiety, które wiedzą o czym mówią („zęby na tym zjadły” 😉 ). Daj się zainspirować!

Networking

Szukasz nowych znajomości biznesowych? Myślisz o zmianie pracy lub podjęciu nowych wyzwań? Przyjdź i poznaj osoby, które mogą stać się Twoimi partnerkami na tej ścieżce!

To, co najlepsze dla Twoich szarych komórek!

Gwarantowana najlepsza wiedza, wymiana myśli, inspiracji, pomysłów (i na życie i na biznes). Daj się porwać elektryzującemu połączeniu wiedzy i dobrej zabawy!

Poznaj nasze PRELEGENTKI

Małgorzata Gryz

Vice President Strong Women in IT

Aleksandra Rogalska

Certified Prosci® Change Manager

Joanna Sobolewska

Prowadząca konferencję

Kinga Zacharjasz

Trenerka liderów, Podcast Lider/ka Off The Record

Agnieszka Krogulec

PMO Leader, Project & Change Manager

Katarzyna Dąbrowska

Mentorka, Coachyni, Ekspertka angażującego przywództwa

Kamila Lachowicz

Trenerka Komunikacji Empatycznej, mediatorka NVC, trenerka biznesowa

Martyna Zachorska

Pani od Feminatywów, autorka książki “Żeńska końcówka języka”

Urszula Zemlińska-Sikora

IT Project Management trainer & researcher

AGENDA

8:00 - 9:00

Rejestracja uczestniczek

09:00 - 09:15
Otwarcie konferencji

Otwarcie konferencji

Joanna Sobolewska

9:15 - 10:00
Keynote: Od dziennikarstwa do IT – jak znaleźć swoje miejsce w biznesie-IT wbrew stereotypom?

Keynote: Od dziennikarstwa do IT – jak znaleźć swoje miejsce w biznesie-IT wbrew stereotypom?

Małgorzata Gryz

Od dziennikarstwa do IT – jak znaleźć swoje miejsce w biznesie-IT wbrew stereotypom?

  • Odwaga i intuicja oraz wychodzenie poza strefę komfortu.
  • Zarządzanie Projektami i ich wpływ na moją drogę zarządczą.
  • Network, który czyni cuda i daje moc.
  • Do czego doprowadziły mnie nieoczywiste wybory ścieżek rozwoju wbrew stereotypom?

Przez własną historię, prelegentka opowie o swoich dylematach, sukcesach i wyzwaniach, obali kilka powszechnie powielanych stereotypów i zachęci do wychodzenia poza strefę komfortu. „Moje 23 lata w IT” pokaże z wielu perspektyw, w tym perspektywy Project Management jako mechanizmu skalowania biznesu i budowaniu wieloletnich relacji z Klientami. Podzieli się swoją pasją do misji społecznej.

10:00 - 10:30
Włączające zespoły. Rzecz o traktowaniu ludzi tak jak oni chcą być traktowani.

Włączające zespoły. Rzecz o traktowaniu ludzi tak jak oni chcą być traktowani.

Kinga Zacharjasz

Włączające zespoły. Rzecz o traktowaniu ludzi tak jak oni chcą być traktowani.

Czy wiesz, że poczucie przynależności i możliwość bycia sobą w miejscu pracy to podstawowy element wpływający na zaangażowania ludzi w pracy? A czy wiesz co to znaczy „być włączającym liderem/ liderką?

W trakcie tego wystąpienia:

  • Odczarujemy sobie podstawowe pojęcia z obszaru różnorodności i włączania
  • Poznamy 6 cech włączającego zespołu
  • Zastanowimy się, co one oznaczają w praktyce
  • Zmierzymy się treścią stereotypów (kogo lubimy, kogo cenimy) i przekonamy się, że wszyscy je mamy ale...
  • Nauczymy się zwracać na nie uwagę

10:30 - 10:50

Przerwa kawowa (20min)

10:50-11:20
Kobieca jakość przywództwa - co wnosimy jako kobiety do zarządzania.

Kobieca jakość przywództwa - co wnosimy jako kobiety do zarządzania.

Katarzyna Dąbrowska

Czy przywództwo ma płeć?

Co wartościowego wnoszą liderki?

Spotkanie ma na celu wzmocnienie liderek (formalnych i nieformalnych) i upewnienie,  że ich liderski rozwój i liderskie działania, które często opieramy na intuicji, są ok. Że wiele cech osobowości i zachowań, które przypisuje się nam jako naturalne (intuicja, empatia, towarzyszenie, a nie nacisk i presja) są coraz bardziej doceniane. 

Docenianie, zauważanie człowieka dobrze nam wychodzą. A jednocześnie nie doceniamy siebie za to.

11:20 - 11:50
Język inkluzywny - rys historyczny oraz współczesność. Wykorzystanie feminatywów w biznesie.

Język inkluzywny - rys historyczny oraz współczesność. Wykorzystanie feminatywów w biznesie.

Martyna Zachorska

„Zaraz to już niczego nie będzie można powiedzieć!”. O potworze „poprawności politycznej”, feminatywach i o tym, czy w biznesie trzeba uważać na język.

Martyna F. Zachorska – Pani od Feminatywów

Poprawność polityczna… Koncepcja kryjąca się pod tą nazwą jest jednym z najżywiej dyskutowanych przez laików tematów językoznawczych. Opinia Rady Języka Polskiego na temat „słowa na M”, feminatywy, polszczyzna niebinarna. Wszystko to budzi olbrzymie emocje użytkowników języka – również osób tworzących treści w mediach społecznościowych. „Koniec humoru”! „Teraz to już niczego nie można powiedzieć!” „Kultura unieważniania!” – słyszymy i od twórców, i od czytelników/obserwatorów. Ale czy zastanawialiście się, jak jest naprawdę?

Feminatywy – temat, który rozpala wyobraźnię Polek i Polaków. „Nowomowa” czy „tradycja językowa”? A może żadne z nich? „Niepotrzebne udziwnianie” czy zwiększanie widoczności kobiet w przestrzeni publicznej i biznesie? Na te i inne pytania odpowie Martyna F. Zachorska, autorka książki „Żeńska końcówka języka” i prowadząca profil Pani od Feminatywów. 

Przyjrzymy się historii reformy języka w Stanach Zjednoczonych i w Polsce. Dowiemy się, czy „poprawność polityczna” naprawdę istnieje, jakie jej elementy zadomowiły się w języku polskim oraz co sprawia, że dane słowo czy zwrot jest uznawany za obraźliwy. Zobaczymy, jak „poprawność polityczna” wpłynęła na zmianę w zakresie tematów tabu. Zaznajomimy się ze statystykami pokazującymi, jak ważny w biznesie jest język inkluzywny. I  odpowiemy sobie na pytanie: „Czy teraz już nic nie będzie można powiedzieć?”.

11:50- 12:10

Przerwa kawowa (20min)

12:10 - 12:40
Analiza rynku pracy IT PM wspomagana generatywną sztuczną inteligencją.

Analiza rynku pracy IT PM wspomagana generatywną sztuczną inteligencją.

Urszula Zemlińska-Sikora

Czy zastanawialiście się kiedyś, jak wyglądają oczekiwania pracodawców?

Dotychczasowe analizy opierały się głównie na deklaracjach pracowników.

Tutaj posłuchacie jak rynek pracy wygląda od strony popytu (pracodawców), czyli pod lupę zostały wzięte ogłoszenia o pracę dla kierowników projektów IT. Do analizy została wykorzystana generatywna sztuczna inteligencja w postaci chatGPT 4.0 oraz Gemini (wcześniej Bard). Podczas mojego wystąpienia omówię:

- wymagania pracodawców od poszukiwanych kierowników projektów IT. Analiza skupia się na kompetencjach w oparciu o ICB 4.0

- profile kierowników projektów IT. Odpowiemy sobie na pytanie do jakiego profilu Ty pasujesz i jakie kompetencje możesz dalej doskonalić.

- certyfikaty to hit czy kit? Zobaczmy co na ten temat mówią pracodawcy.

- generatywna sztuczna inteligencja jako asystent i wsparcie. Pokażę Ci w jaki sposób wspierał mnie chatGPT 4.0 oraz Gemini podczas wykonywanych analiz.

- zastosowanie genAI w naszych codziennych obowiązkach czyli w jaki sposób ja ułatwiam sobie życie.

Przez moje własne doświadczenia i badania, pokażę, jakie umiejętności są pożądane przez pracodawców oraz jak genAI może zmieniać oblicze pracy. Dołączcie do dyskusji o przyszłości IT PM wspomaganej sztuczną inteligencją na tej konferencji!”

12:40 - 13:10
Model efektywnego słuchania. Moc empatii w biznesie.

Model efektywnego słuchania. Moc empatii w biznesie.

Kamila Lachowicz

Jeśli słyszałaś, że empatia i emocje nie są potrzebne w biznesie, to ten warsztat może zmienić twoje nastawienie.

Empatia w nurcie Nonviolent Communication (Porozumienie bez Przemocy) dotyczy bowiem takiej komunikacji z drugim człowiekiem, by za jego uczuciami odkrywać potrzeby. By za tym, co mówi, niezależnie od tego, jak to robi i jakich używa słów, odkrywać uniwersalne wartości, dzięki którym możemy sie dogadać.

Model słuchania w nurcie NVC to model oparty o cztery kroki:

obserwacje

uczucia

potrzeby

działania i prośby

Kiedy skupiamy się na tym, co się naprawdę wydarzyło i co w rzeczywistości jest ważne dla drugiego człowieka poniekąd odkładając na bok, jak coś mówi, możemy odkryć, że często zależy nam na tym samym.

Empatia NVC w biznesie to przede wszystkim widzenie drugiego człowieka, z jego pasjami, motywacjami, wątpliwościami, wyrzutami. Widzenie autentyczności.

Magicznym składnikiem jest działanie. Na końcu bowiem jest zmiana., ruch. Mówimy i słuchamy po to, by coś się zmieniło, by coś ruszyło, by życie było lepsze. Także w pracy.

13:10 - 14:10

Przerwa lunchowa (1h)

14:10 - 14:40
Change Management- wartość czy koszt?

Change Management- wartość czy koszt?

Aleksandra Rogalska

Każdy z nas słyszał o zarządzaniu zmianą, ale czy wiemy co to właściwie jest i jaką rolę Change Manager powinien odgrywać w projekcie? Czy przynosi wartość dodaną czy jest tylko kolejnym kosztem projektu? Jak Project Manager może współpracować z Change Managerem i kto jest ważniejszy? Czy Project Manager może być równocześnie Change Managerem i jak to wpływa na projekt?

Na te i inne pytania poszukamy odpowiedzi podczas mojego wystąpienia na Konferencji Women in Project Management 2024.

14:40 - 15:10
TBD

TBD

prelegentka od Women in Technology

15:10 - 15:15

Przerwa kawowa (5min)

15:15-15:45
Zarządzanie projektami w erze globalnych wyzwań: Odwaga, Wiedza, Wpływ.

Zarządzanie projektami w erze globalnych wyzwań: Odwaga, Wiedza, Wpływ.

Agnieszka Krogulec

W moim wystąpieniu skoncentruję się na kluczowych aspektach zarządzania projektami we współczesnym globalnym środowisku biznesowym. Przedstawię znaczenie odwagi i wszechstronnej wiedzy w podejmowaniu decyzji oraz wpływ, jaki możemy wywierać poprzez dobrej jakości zarządzanie projektami. Omówię także skuteczne narzędzia wykorzystywane w międzynarodowym PMO do wdrażania zmian na poziomie organizacji, które równie dobrze można wykorzystywać do realizacji projektów w naszym codziennym życiu.

15:45-16:00
Zakończenie konferencji

Zakończenie konferencji

Joanna Sobolewska

Poznaj nasz ZESPÓŁ

Monika Strachel

zespół ds. Prelegentek / Logistyki

Alicja Maryniak

zespół ds. Relacji biznesowych

Ewa Wypych

Zespół ds. Logistyki